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慈善家--月朗国际董事长陈怀德
发表日期:2010/7/28

     慈善家--月朗国际董事长陈怀德

    2008年,月朗国际董事长陈怀德并购了美国富佑集团,并在随后当选为富佑的董事局主席。2009年年初,陈怀德通过富佑在中国的子公司富迪健康科技有限公司,迅速开始了在中国直销市场上的开疆拓土。

  3月1日,在上海举行的“2009富迪(中国)战略发展会议”上,陈怀德宣布,今年,富迪将全面启动中国市场,在国内的江苏、四川、浙江等省市开展直销业务。据了解,这是自1994年进入中国市场以来,富迪在国内规模最大的一次市场拓展行动。种种迹象表明,在海外直销市场上叱咤风云的陈怀德今年将全力进军中国直销市场。

  抢抓直销黄金商机

  陈怀德此次并购美国富佑,是中国企业在金融海啸下借海外资本渠道走出国门的一个经典案例,让中国直销业甚至整个中国商界都为之侧目。业内专家认为,陈怀德凭借非凡实力,采用资本运作手段让外资为内资服务,既满足了企业发展的急切需要,又维护了国家政策的严肃性和权威性,为广大业界企业打开了一条新思路。

  解读陈怀德此次的并购之路,还得从全球经济的大环境说起。

  2008年,一场源自美国的金融风暴,让全球经济陷入恐慌。然而在商海打拼多年、有着敏锐商业嗅觉的陈怀德认为,在金融风暴的大背景下,很多传统企业必然会经历一段时期的寒冬,而对于直销行业来说,未来的五年,将是其迅速发展的黄金时间。

   瞄准中国市场欲创“富迪奇迹”

  陈怀德的信心来自于月朗国际在全球市场上的成功。自2007年1月创立,到目前为止,月朗国际已经在日本、韩国、美国、德国等40多个国家和地区建立了分支机构,在70多个国家和地区建立了成熟的市场网络,成为近年来在全球市场上最成功的中国民族直销企业之一。

  由于相关法律及行业管理规定等方面的原因,在国际市场上风生水起的月朗国际,一直没有在国内开展直销业务,而是采用传统的区域代理的经营模式。为了进入中国直销市场,自月朗国际创立的那天起,陈怀德就一直在寻找着机会:“虽然月朗在海外取得了较大的发展,但是作为一名中国人,我始终心存梦想,希望在国内直销市场上也能够大展拳脚,给更多的中国人提供优质的产品和创业的良机。”

  对于颇具战略眼光的陈怀德来说,此次并购美国富佑集团,可谓“醉翁之意不在酒”,他看重的是富佑在中国的子公司富迪,以及富迪在中国直销市场的巨大潜力。

  三大战略拓展全国市场

  出任富佑集团董事局主席后,陈怀德作出的第一个决策,就是启动新一轮的投资,全力推动子公司富迪健康科技有限公司在中国市场的发展。

  陈怀德表示,在全球经济看中国的时代,世界直销行业也在看中国,他本人以及公司的董事会都非常看好富迪的发展前景,在接下来的时间里,公司将采取一下三大战略:一是持续加大对富迪的投资,把优秀的人才、优质的产品以及先进理念和文化引入富迪,全力支持富迪在中国的发展,为中国拉动内需、扩大就业、振兴经济作出自己的贡献;二是打开产品通路,把中国的优质产品输往国外,把国外的优质产品引入中国;三是在企业发展的同时,对国内、国外的资源进行合理的兼并融合,实现“做大、做强、做活”的目标,为推动中国乃至世界经济的复苏发挥积极的作用。据陈怀德介绍,江苏、河北、四川、浙江以及江西五省将是今年富迪在国内启动的第一批市场,富迪有意在年内在中国开设十多家分省级分公司。

  “大爱”文化仍将延续

  陈怀德不仅是一个成功的企业家,更是一个厚德的慈善家。仅仅在月朗国际成立以来的这两年多时间里,他向社会各界捐赠的款物就超过了1亿元。自2月21日富迪首家省级分公司开业到现在,一个多月间,富迪已经向社会捐赠善款120万元人民币。

  随着陈怀德入主美国富佑,他倡导的这种“大爱”精神,也就随之注入了富迪,成为了富迪的核心企业文化。

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